Partnerkompetenz
Spezialisierte Inhalte, Dienstleistungen, Praxisplätze oder Infrastruktur.
Bildungsdienst® inside · gemeinsam mehr ermöglichen
Aus einzelnen Angeboten wird eine Bildungslandschaft.
Wir verbinden spezialisierte Partner, Lernangebote und Dienstleistungen zu nachvollziehbaren Wegen – mit gemeinsamer Zielklärung, klaren Rollen und einem strukturierten Onboarding.
Partnerschaften, Empfehlungen und Konditionen werden individuell geprüft und schriftlich vereinbart. Die Aufnahme ins Netzwerk ist keine Absatz-, Vermittlungs- oder Exklusivitätsgarantie.
Digitaler Partner-Kompass
Welches Kooperationsmodell schafft gemeinsam Mehrwert?
Acht geführte Fragen ordnen Organisation, Ziel, Beitrag, Zielgruppe, Reichweite, Reifegrad, Konditionsmodell und nächsten Schritt.
8 Fragen · etwa 3 Minuten · sofortige PartnerrouteOrientierungPassendes Kooperationsmodell.AktionsplanDrei konkrete nächste Schritte.KonditionenKlärungspunkte für ein schriftliches Angebot.
Datenschutz: Antworten bleiben lokal. Anonyme Kategorien werden nur nach einer separaten freiwilligen Zustimmung genutzt.Unser Partnermodell
Bildungsdienst® inside verbindet Marke, Markt und Lernen.
Die sichtbare Marke kann flexibel eingebettet werden. Hinter ihr bleiben Leistungserbringer, Verantwortlichkeiten und Grenzen für Kund:innen nachvollziehbar.
Gemeinsamer RahmenBildungsdienst® inside
Zielgruppe · Lernweg · Qualität · Empfehlung
Mein Bildungsdienst
Shop, verbindliche Angebotsdaten, Buchung und – je nach Modell – digitale Lernumgebung.
Rollenklärung: Der Bildungsdienst koordiniert die Partner-Community und den vereinbarten Bildungsweg. Der Anbieter der Verkaufs- oder Lernsoftware unterstützt diese Community nur, wenn dies ausdrücklich vertraglich vereinbart ist.
Drei Partnerstufen
Vom transparenten Hinweis zur geprüften Systemlösung.
Die Stufen sind kein automatischer Aufstieg. Für jede Zusammenarbeit werden Marke, Daten, Support, Qualität und mögliche Vergütung separat schriftlich geregelt.
Empfehlungs- & Referralpartner
Passende Leistungen werden transparent empfohlen; der eigentliche Leistungserbringer bleibt sichtbar.
- Marke: eigenständiger Auftritt, Empfehlung offengelegt
- Daten: keine Übergabe ohne passende Einwilligung oder Rechtsgrundlage
- Support: jede Organisation verantwortet ihre eigene Leistung
- Vergütung: nur nach schriftlicher Vereinbarung und transparentem Umgang mit Interessenkonflikten
Bildungsdienst® inside / Co-Branding
Ein Partnerangebot wird in einen gemeinsamen Lernweg und eine abgestimmte Markenführung eingebettet.
- Marke: Nutzung nach freigegebenen Regeln; Anbieter bleibt erkennbar
- Daten: Verantwortlichkeiten und Datenflüsse vor dem Start dokumentiert
- Support: Zuständigkeit, Übergabe und Eskalation in einer Supportmatrix
- Vergütung: Preis, Marge und Leistungsumfang gelten erst mit Vertrag
Partnerakademie & Systemlösung
Mehrere Inhalte, Systeme oder Dienstleistungen werden zunächst in einem begrenzten Pilot verbunden.
- Marke: Architektur und Freigaben gemeinsam dokumentiert
- Daten: Datenschutz, Zugriffe, Aufbewahrung und Löschung vor dem Pilot geprüft
- Support: Betrieb, Verfügbarkeit, Incident- und Exit-Prozess vertraglich geklärt
- Vergütung: Investition, Betrieb und Erlöslogik anhand des konkreten Modells
Passt, wenn …
- der Mehrwert für Lernende und Kund:innen konkret benannt werden kann
- Qualität, Leistungserbringer und Interessenkonflikte transparent bleiben
- Rollen, Datenflüsse, Support und Evaluation gemeinsam verantwortet werden
Passt eher nicht, wenn …
- nur Reichweite ohne überprüfbare Leistung oder Zielgruppenpassung gesucht wird
- die White-Label-Darstellung den tatsächlichen Anbieter verbergen soll
- Personendaten ohne geklärte Rechtsgrundlage weitergegeben werden sollen
- Exklusivität, Absatz oder Skalierung vor einem belastbaren Pilot garantiert werden sollen
Gemeinsamer Mehrwert
Kooperation muss für alle Beteiligten verständlich nützen.
Der konkrete Nutzen hängt vom vereinbarten Modell ab und wird vor dem Start aus Sicht der Lernenden, Partner und Auftraggebenden geprüft.
Gemeinsame Zielstellung
Zielgruppen, Wirkung, Rollen und Erfolgsindikatoren werden vor Marketing und Vertrieb festgelegt.
Reichweite & Auffindbarkeit
Passende Leistungen können in Lernwege, Beratung, Shop, Firmenlösungen oder Praxiswissen eingebettet werden.
Abgestimmte Konditionen
Bündelung kann bessere Konditionen ermöglichen. Sie gelten erst nach schriftlicher Vereinbarung.
Digitale Lernpfade
Eigene und kuratierte Inhalte können zu Lernpfaden, Lernkontrollen und Transferaufgaben verbunden werden.
Praxis & Vermittlung
Kooperationen können Praktikumsbegleitung, Anschlussangebote und Dienstleistungen verbinden.
Verbesserung im Netzwerk
Evaluation, Zufriedenheit, Wirtschaftlichkeit und gesellschaftlicher Nutzen fliessen in Reviews ein.
Empfehlungen mit Verantwortung
Wir vermitteln nicht beliebig, sondern begründet.
Wenn ein Partnerangebot fachlich besser passt, können wir Kund:innen darauf hinweisen oder eine Verbindung herstellen. Ebenso können Partner passende Bildungswege empfehlen.
Passung vor Provision
Bedarf, Qualifikation, Region, Verfügbarkeit und Grenzen werden geprüft.
Transparenz vor Übergabe
Leistungserbringer, Datenweitergabe, mögliche Vergütung und nächster Schritt werden erklärt.
Einwilligung vor Kontakt
Personendaten werden nur im vereinbarten Umfang und mit passender Rechtsgrundlage übermittelt.
Partner-Onboarding
Sechs Gates bis zum gemeinsamen Start.
Wir beginnen klein, prüfen die Zusammenarbeit im Pilot und skalieren erst mit belastbaren Erkenntnissen.
- 01Nachweis: Partnerprofil
Fit & Zielbild
Zielgruppen, Wirkung, Angebot und strategische Passung klären.
- 02Gate: Freigabe
Due Diligence
Qualität, Referenzen, Datenschutz, Rechte, Interessenkonflikte und Risiken prüfen.
- 03Nachweis: Vereinbarung
Modell & Konditionen
Leistung, Marke, Referral, Vergütung, Support und Eskalation vereinbaren.
- 04Nachweis: Launch-Check
Setup
Angebotsdaten, Lernpfad, Shop/LMS, Kommunikation und Verantwortliche einrichten.
- 05Gate: Go / Anpassung
Pilot
Begrenzte Zielgruppe begleiten, Support testen und Rückmeldungen auswerten.
- 06Nachweis: Partner-Review
Betrieb & KVP
Empfehlungen, Qualität, Wirkung und Wirtschaftlichkeit regelmässig überprüfen.
Governance
Wer macht was?
Die definitive Rollenmatrix ist Teil jeder Vereinbarung. Diese Grundordnung verhindert, dass Kund:innen zwischen Organisation, Partner und Technik verloren gehen.
Bildungsdienst
Zielklärung, Partner-Community, Lernweg, kuratierte Empfehlung, Qualitätssicherung und Eskalation.
Netzwerkpartner
Fachlich korrekte Leistung, aktuelle Angaben, qualifizierte Personen, Bewilligungen und Support.
Shop / LMS
Technischer Betrieb im vertraglichen Umfang. Keine automatische Verantwortung für Community oder Partnerleistung.
Gemeinsam
Datenschutz, Markenführung, Kundentransparenz, Evaluation, Incident-Prozess und kontinuierliche Verbesserung.
Einblicke & Entwicklungen
Zum BlogPraxiswissen aus dem Netzwerk.
Im Blog teilen wir Neuigkeiten, Lernimpulse und Einordnungen rund um den Bildungsdienst und seine Bildungslandschaft.
Partnerschaft prüfen
Welche Lücke könnten wir gemeinsam sinnvoll schliessen?
Beschreiben Sie kurz Partnerstufe, Kompetenz, Zielgruppe, erwarteten Beitrag sowie erste Überlegungen zu Daten und Support. Bitte senden Sie im Erstkontakt keine vertraulichen Vertrags-, Kunden- oder Personendaten.